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歷經21年的發(fā)展，隆基光伏已成為全球最大的單晶硅片制造商、組件制造商和市值最高的光伏企業(yè)。
21年中，戰(zhàn)略抉擇上始終遵循“第一性原理”，技術創(chuàng)新上始終堅守“主航道”，這是隆基股份得以持續(xù)發(fā)展壯大的關鍵要素。
黑鷹光伏曾統(tǒng)計發(fā)現，隆基一直保持較高的研發(fā)投入。從2012年至2020年上半年，這家企業(yè)累計研發(fā)投入超過了60億元，投入力度位列光伏行業(yè)第一。
在光伏產業(yè)過往的創(chuàng)新史中，RCZ單晶生長、金剛線切片、單晶PERC、雙面發(fā)電的技術的突破和引領，都與這家龍頭企業(yè)緊密關聯(lián)。
那么，創(chuàng)新的本質是什么？隆基股份技術創(chuàng)新與商業(yè)化的邏輯又是什么？
隆基組件事業(yè)部副總裁呂俊博士告訴黑鷹光伏，隆基會對各項技術進行充分論證，基于客戶價值分析各項技術的利弊，傾聽客戶的聲音，挑出對客戶長期價值最佳的技術融入到產品中。
由此，隆基組件產品設計的基本原則不單單是“技術領先”，還需要“穩(wěn)健可靠”。呂俊特別強調一點：隆基堅持“穩(wěn)健可靠”的原則，任何技術創(chuàng)新都是以保障客戶電站25年甚至30年長期收益為前提?！奥』诩夹g創(chuàng)新上是勇往直前的，我們會一直把握主航道，在產品質量上卻是保守的，我們是‘有原則的質量保守派’”。
以下是黑鷹光伏與隆基組件事業(yè)部副總裁呂俊博士的對話內容。
question： 隆基是如何做到技術創(chuàng)新，引領行業(yè)的？我們之前采訪隆基的創(chuàng)始人，其中印象最深的一個詞是“第一性原理”。這兩者在邏輯上有怎樣的關聯(lián)？
呂?。?/strong> 講到技術創(chuàng)新，我想從隆基的命名開始，“隆基”的名字來自于蘭州大學老校長江隆基先生，隆基董事長鐘寶申先生、總裁李振國先生等曾在蘭州大學物理學專業(yè)學習，深受“勤奮，求實，進取”學風的影響，隆基將“可靠，增值，愉悅”作為企業(yè)核心價值觀，這體現隆基人的求真務實。您提到的“第一性原理”是物理學的范疇，隆基的戰(zhàn)略決策正是基于“第一性原理”，洞悉本質與趨勢做出決策。
做正確的事，是隆基在技術創(chuàng)新方面的基本導向，其實也是堅持“第一性原理”。因為如果方向錯了，投入資源越多，負擔也會越重。你看，光伏產業(yè)發(fā)展那么多年，隆基在RCZ單晶生長、金剛線切片、單晶PERC、雙面發(fā)電技術方面選擇了正確的方向，這奠定了技術領先的基礎。
簡單說就是初始的選擇很重要，做正確的創(chuàng)新很關鍵。
question：今年是隆基成立的第21年，隆基已經成為全球最大的單晶硅片制造商和組件制造商。我們知道15年前，隆基面臨一次非常關鍵的選擇：單晶還是多晶？為什么堅持單晶的路線？
呂俊： 確實，2006年的時候，隆基站在戰(zhàn)略選擇的十字路口。當時隆基的眼光已經從半導體轉向光伏。那時候的光伏還處于產業(yè)化發(fā)展的早期，各自技術路線五花八門，讓人有些霧里看花，看不明白。
那時大的技術路線有晶硅和薄膜，晶硅中分為單晶和多晶兩大派，在此下面還有P型和N型，薄膜中有硅基薄膜、碲化鎘、銅銦鎵錫等，另外還有聚光電池以及用物理硅法。我們隆基的決策層對各種技術路線都進行了深入調研，基于度電成本最低的“第一性原理”，選擇了當時并不被特別看好的單晶路線，隆基決策層做出了一致判斷，即使多晶鑄錠成本為0，單晶也會有競爭力。
回頭看，10多年前，單晶硅片價格是100元/片，現在只有三塊多錢。所以沒有隆基對單晶的技術專注和持續(xù)推動，靠市場自然發(fā)展，單晶這條技術路線發(fā)展到什么境地都難說，光伏的平價化速度或許也沒有現在這么快。
question：其實復盤光伏這20年技術創(chuàng)新的歷史，我們可以發(fā)現，一種創(chuàng)新技術商業(yè)化的初期，往往都會有各種各樣的質疑.......
呂?。?/strong> 這樣的例子太多了。這么多年，我們在做一些技術創(chuàng)新和突破時，也經歷過各種質疑和不解。但我們隆基人的特點就是專注于解決問題，技術突破了。少說多做，問題解決了，我們相信質疑和不解也就自然化解了。
其實我們的出發(fā)點始終沒變，就是如何推動行業(yè)進步，如何為客戶帶來更高的價值。
大家都可能記得，2011-2013年的時候，在歐美雙反帶來全球光伏市場的重創(chuàng)下，光伏企業(yè)面臨生死考驗，單晶技術路線更是面臨被邊緣化的危機，在有限的訂單下，單晶硅片客戶往往選擇成本更低的多晶路線。
那個階段也是隆基加速技術創(chuàng)新的關鍵三年，隆基成立單晶生長、金剛線切片專門課題組進行技術攻關。RCZ單晶生長技術減少了停、拆爐時間，從而降低了分攤到每公斤晶棒的拉晶時間和坩堝成本，能源利用率也提高。使得單晶硅棒和多晶鑄錠的巨大的成本差距快速縮小。
金剛線當時一塊多錢一米，無論是電鍍金剛線，還是樹脂金剛線技術，核心技術都掌握在日本等手中，金剛線剛剛導入時，專用金剛線切片機還很少，主要切片機均需要從砂線切割改造為金剛線切割，隆基認為金剛線切割效率高而且環(huán)保，代表未來，于是抱著破釜沉舟的決心推廣金剛線技術。
question：我們統(tǒng)計過財報數據，2012年“歐美雙反”背景下，整個光伏行業(yè)都很慘，幾乎是全行業(yè)虧損，那時隆基的業(yè)績好像也不樂觀。為什么還要堅持花錢投金剛線？
呂?。?/strong> 那一年在歐美“雙反”影響下，光伏幾乎全行業(yè)虧損，這是隆基上市的首年，面臨極大的生存環(huán)境壓力 ，但我們的決策層依然鼓勵技術人員攻堅克難。印象最深的是“導入金剛線，允許你們一年虧4000萬！”。最終，在大家的努力下，金剛線切片技術終于被我們攻克了。這不僅對我們，也對整個中國光伏行業(yè)的進步有非常積極的意義。光這一項技術，每年就可以給中國光伏產業(yè)節(jié)省300億元以上。
question：七年前，也就是2014年11月，隆基收購浙江樂葉，正式進入電池、組件領域。我們記憶比較深的是，當時隆基大力推廣單晶PERC時也受到了不少質疑？
呂俊： 是的，當時的質疑甚至可以說是非常猛烈的。那時在電池、組件領域主要還是常規(guī)技術，P型單晶PERC電池技術一直被海外電池廠商作為高端技術發(fā)展，技術與市場空間沒有被有效釋放出來，隆基認為PERC轉換效率空間大，而且常規(guī)電池產線經過部分工序的改造就能生成PERC產品，因此將單晶PERC技術作為主要技術突破口。
單晶PERC開始推廣時，遇到的最大難題，也可以說是業(yè)界的質疑，主要是初始光衰問題。隆基通過與澳大利亞新南威爾士大學等合作伙伴合作，對光衰的機理進行了深入研究，最終應用并向業(yè)界開放了LIR技術，最終解決了初始光衰高的問題，而且單晶PERC每瓦發(fā)電量較常規(guī)產品高約2%-3%。
隆基在2016年開始大規(guī)模量產PERC電池與組件，帶動了單晶PERC的產業(yè)革命?，F在單晶PERC已經成為光伏產業(yè)的主流技術，使得單晶PERC電池的產業(yè)化轉換效率從2016年的20.8%提高到現在的23%以上，加速了光伏系統(tǒng)成本的下降速度。
也是在2016年這一年，本著為客戶創(chuàng)造價值的理念，隆基將雙面發(fā)電技術導入電池和組件環(huán)節(jié)，并在全國各地聯(lián)合第三方建設戶外實證電站，在不同的應用場景下，向客戶和業(yè)界驗證這一技術價值，結果表明雙面發(fā)電技術可以給客戶帶來8%-15%的發(fā)電增益。在隆基的積極推廣之下，目前雙面發(fā)電技術已經獲得了廣大客戶和業(yè)界的廣泛認可。
可能你們也統(tǒng)計過，隆基一直保持較高的研發(fā)投入，2012年至2020年上半年，我們累計研發(fā)投入超過了60億元，位列行業(yè)第一。
question：在碳中和大背景下，光伏市場競爭更為激烈，產品與技術迭代速度也在加快，隆基在技術創(chuàng)新方面是不是有些保守了？
呂?。?/strong> 現在行業(yè)技術創(chuàng)新的情況似乎“亂花漸欲迷人眼”，但實際上只是“沒馬蹄”的“淺草”而已。
技術創(chuàng)新的本質到底是什么？是圍繞客戶價值、把握光伏產業(yè)的本質和趨勢。我們判斷技術創(chuàng)新的方向到底對不對，檢驗標準是對于客戶帶來可靠長期價值。
隆基會對各項技術進行充分論證，基于客戶價值分析各項技術的利弊，傾聽客戶的聲音，挑出對客戶長期價值最佳的技術融入到產品中。
所以隆基組件產品設計的基本原則不單單是“技術領先”，還需要“穩(wěn)健可靠”。如上述討論的，其核心理念還是為客戶帶來更好并且可持續(xù)的價值。
在此想強調一點，隆基堅持穩(wěn)健可靠的原則，任何技術創(chuàng)新都是以保障客戶電站25年甚至30年長期收益為前提。隆基在技術創(chuàng)新上是勇往直前的，我們會一直把握主航道，在產品質量上卻是保守的，我們是“有原則的質量保守派”。
question：能否舉幾個具體的例子？
呂?。?/strong> 比如隆基雙面組件堅持使用雙玻而不采用背板材料做雙面組件背面，那是因為我們堅持認為目前階段雙玻可以帶來更好的可靠性保障。比如雙?？梢蕴嵘阑鸬燃墸行Ы档突馂牡膿p失；雙玻的對稱結構可以有效降低組件變大所帶來的內部應力增加，提升機械載荷性能；雙玻的阻水能力，有效改善抗PID能力，及提升漂浮項目組件可靠性；雙玻有更好的透光性能，在背面發(fā)電量上也表現出優(yōu)勢；我們內部對于雙玻結構的研究也驗證了這一理解。
實際上，堅持雙玻邊框的選擇也是遵循了穩(wěn)健可靠這一原則。在早期業(yè)界對于無框雙玻方案做激烈探討的時候，隆基就一直堅持有框雙玻方案，除了邊框有效減少了組件在承壓情況下的變形量，降低組件隱裂率，提升機械載荷性能；同時邊框與夾塊的接觸，相較玻璃與夾塊直接接觸，避免了組件玻璃與夾塊接觸處應力集中導致的破裂；一些戶外電站的現象也證實了我們的選擇。
question： 我們發(fā)現，最近幾年組件技術快速發(fā)展和迭代的過程中，對于組件功率的提升業(yè)界都傾向于選擇更高電流的方案，隆基對這個問題怎么看？
呂?。?/strong> 其實我們在比較早的時期就認識到這一點，并對相關方案做了長期的研究和儲備。我們認為大電流確實可以降低BOS成本，但是也帶來可靠性風險；我們選擇了更穩(wěn)健可靠的單芯大電流二極管方案改善大電流組件可靠性。最早我們的合作伙伴推薦了雙芯二極管的方案，隆基內部通過自己的研究認為這一方案存在較大隱患，雙芯存在差異性引起分流不均的現象，會有二極管擊穿失效的風險，并最終選擇和推動了單芯大電流二極管方案的應用。
question：近期業(yè)內對于焊帶的方案選擇討論也較多，各種聲音都有......
呂?。?/strong> 隆基率先應用了異形焊帶的方案。隆基智能焊接技術使用一體式分段焊帶，在保障接觸的情況下更柔軟，從而在電池片交接處，相較圓絲焊帶連接更平緩，使電池片所受拉應力下降30%，最大程度降低隱裂風險。對于可以提升可靠性的技術，隆基一向是積極推動和應用。
隆基面對眼花繚亂的新技術，始終選擇穩(wěn)健可靠的新技術組合，來保障客戶號長期價值；
question：過去這一年多時間，輿論關于組件尺寸的討論和爭議可以說此起彼伏。我們看到有一種說法，隆基堅持做182的組件尺寸，是因為自己沒有做更大尺寸的技術能力。真是這樣嗎？
呂?。?/strong> 恰恰相反！做更大尺寸并不是一件難事，隆基的單晶生長設備直接兼容，切片、電池、組件環(huán)節(jié)只是在設備端改造的問題，比如鍍膜設備、擴散退火設備直徑大一些 。我們內部研發(fā)部門對于更大尺寸的組件產品和技術已經做了充分的分析和探索，并且在關鍵技術點，比如結構和電學穩(wěn)定性方面做了充分的研究和儲備。隆基不做182以上更大尺寸原因，不是沒有能力做，而是認為超大組件降本上的邊際效應在遞減，可靠性風險則十分大。隆基不會做質量上冒險的事情
隆基對于業(yè)界關心的電池技術、組件技術均有所儲備，在到了可靠的產業(yè)化階段，隆基保持快速投入市場的能力，這在過去已經得到了充分印證。
一句話，隆基不做則已，一旦決定做，一定會堅定地做。
question：但也有不少觀點認為，尺寸的增加，輔助和搭配相應解決方案，確實可以降本增效。
呂?。?/strong> 硅片與組件尺寸增加，在特定條件下可以起到降本的作用，即使達到條件，成本下降速率也逐漸平緩。而隨著組件尺寸的增大，風險系數卻是大幅上升，如更大組件在風壓下更大變形量從而增加隱裂的風險；價值與風險已然不成正比。
而且，對于硅片增大的技術，通過研發(fā)的充分的分析和對比，如果簡單的做成大電流組件，會顯著增加組件內部損耗，同時增大對接線盒的負擔。
以上多個風險的疊加，更大的組件到底會疊加出多高級別的風險，我們也不知道，因為完全不可控；所以隆基只推出風險可控的穩(wěn)健可靠的先進技術產品，可也讓隆基成為了，在第三方測試機構RETC的雙倍IEC標準可靠性測試項目中，唯一一家達到8項全優(yōu)的公司。
所以我們的觀點是：簡單通過硅片尺寸改變和組件尺寸改變，不是光伏產業(yè)技術創(chuàng)新的主航道。
question：那光伏技術創(chuàng)新主航道是什么？
呂?。?/strong> 其核心在于能夠為客戶帶來更好并且可持續(xù)的價值。進一步來講，首先是提高轉換效率、提升發(fā)電能力、提升光伏+場景解決方案技術。
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