熱門關(guān)鍵詞: 光伏太陽能板天窗 防水光伏太陽能電池板 U玻璃光伏太陽能電池板
百年之中歷次產(chǎn)業(yè)變革中,從洛克菲勒到特斯拉,我們曾有諸多他山之石以遠(yuǎn)眺觀摩。這一次,站在新一輪變革的初期階段,我們這代人最大的幸運(yùn)在于,無論是動力電池龍頭寧德時代,還是光伏產(chǎn)業(yè)龍頭通威股份與隆基綠能們,它們都誕生在我們自己的國度,與我們未來一個長周期的財富進(jìn)程休戚相關(guān)。
作為投資者,與新能源共同成長,破譯時代財富密碼,需要深入捕獲產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者們的內(nèi)核基因,這是理解并參與碳中和百年變局的不二法門。
以此立意出發(fā),本文將以中國新能源領(lǐng)域“反脆弱性”最強(qiáng)的公司——有著40年發(fā)展歷史的通威為研究標(biāo)的,嘗試復(fù)盤并預(yù)見中國光伏產(chǎn)業(yè)的過往歷史與未來演進(jìn)的核心邏輯。
01
“通威經(jīng)驗”的三重啟示
眾所周知,通威以農(nóng)業(yè)起家,經(jīng)過四十年的發(fā)展,現(xiàn)已成為新能源、農(nóng)業(yè)雙輪驅(qū)動的復(fù)合型新能源公司。
改革開放40余年中,不少企業(yè)都曾風(fēng)靡一時,但最后卻黯然退場。為什么通威從農(nóng)業(yè)跨界到光伏,能夠持續(xù)做大做強(qiáng),甚至拿到多晶硅和電池片兩個細(xì)分領(lǐng)域的第一?這當(dāng)中至少有三點啟示值得我們反復(fù)咀嚼。
做大之前先做強(qiáng)
復(fù)盤這家光伏龍頭的跨界成長之路,第一個重要啟示在于:做大之前須先做強(qiáng),這是支撐公司長周期發(fā)展的前提。
光伏產(chǎn)業(yè)鏈分為多晶硅料、硅片、電池片、組件和電站五大主要環(huán)節(jié),通威的破局之路,是建立在所擁有的資源稟賦之上,介入產(chǎn)業(yè)鏈最擅長的環(huán)節(jié),直至在這些環(huán)節(jié)做出富有競爭力的產(chǎn)品之后,再將能力觸角自然延伸。
以高純晶硅為例,通威當(dāng)年最初投產(chǎn)的一期產(chǎn)能不過1000噸而已,而目前通威高純晶硅產(chǎn)能已達(dá)18萬噸/年。如此翻天覆地的變化,正是做強(qiáng)之后再做大的經(jīng)典案例。
2008年至今,永祥已經(jīng)過多次技改升級,生產(chǎn)成本從每噸100萬元,降到50萬元、30萬元,目前已控制在3萬~4萬元/噸 (剔除工業(yè)硅市場價格因素影響,以不變價計算) ;產(chǎn)品純度從6個9、7個9,逐步提升到11個9,部分達(dá)到電子級多晶硅質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),各項技術(shù)指標(biāo)達(dá)到全球領(lǐng)先。
當(dāng)在技術(shù)上打好基礎(chǔ)后,通威的產(chǎn)能擴(kuò)張自然可以相互形成飛輪效應(yīng)。
以產(chǎn)業(yè)規(guī)律為第一性
光伏行業(yè)的空間足夠大,但競爭也異常激烈。由于多晶硅投產(chǎn)時間遠(yuǎn)長于硅片、電池片、組件等,具有更明顯的周期性,所以擴(kuò)產(chǎn)時機(jī)尤為關(guān)鍵。
但有很多企業(yè),抵擋不住短期誘惑,在多晶硅盈利高位時貿(mào)然進(jìn)入,導(dǎo)致15-18個月建設(shè)期結(jié)束后遭遇行業(yè)階段性產(chǎn)能過剩,往往死傷一片。
經(jīng)過數(shù)輪周期的大浪淘沙后,事實證明,只有理性與果敢兼具的企業(yè)會選擇在周期低點擴(kuò)產(chǎn),在周期高點壯大自己。例如在2018-2020年多晶硅料盈利相對底部時啟動擴(kuò)產(chǎn)的通威和大全。
勇者不懼,再進(jìn)一步。根據(jù)通威最新產(chǎn)能規(guī)劃,預(yù)計到2023年底,通威高純晶硅產(chǎn)能將達(dá)35萬噸,太陽能電池業(yè)務(wù)將形成超過102GW產(chǎn)能。
堅守長期主義的戰(zhàn)略定力
從農(nóng)業(yè)跨界到光伏,通威憑借長期主義的戰(zhàn)略定力,屢次熨平了周期巨幅波動的挑戰(zhàn)。
通威剛踏入光伏行業(yè)就遭遇了兩次行業(yè)危機(jī)。
第一次是在進(jìn)入光伏行業(yè)后不久的2008年。由于全球金融危機(jī)爆發(fā),全球光伏組件需求量大幅降低,以出口為導(dǎo)向的中國光伏行業(yè)被打入低谷,包括通威旗下永祥股份在內(nèi)很多中國光伏企業(yè)遭遇虧損的困境。
作為行業(yè)新兵的通威并未認(rèn)賠離場。2009年開始,國家發(fā)布多項政策輪番刺激光伏產(chǎn)業(yè),光伏企業(yè)得以快速恢復(fù)元氣。在2010-2012年間,光伏產(chǎn)品訂單開始猛增,帶動光伏產(chǎn)業(yè)翻倍式增長。
2012年,美國和歐洲對國內(nèi)光伏企業(yè)啟動“雙反”,直接導(dǎo)致全行業(yè)的雪崩,光伏組件價格直線下跌,國內(nèi)多家光伏企業(yè)遭遇破產(chǎn)門。
這一年,光伏界內(nèi)人心惶惶。而已經(jīng)歷過一輪牛熊的通威,已具備深刻產(chǎn)業(yè)認(rèn)識,在戰(zhàn)略定力支撐下,錨定產(chǎn)業(yè)出清低點,選擇了逆勢擴(kuò)張。
2013年,通威收購合肥賽維工廠,布局太陽能電池片業(yè)務(wù),并最終成就了多晶硅、電池片全球雙龍頭的地位。
02
聚沙成塔——下一個四十年
從硅料業(yè)務(wù)起步,先做強(qiáng)再做大,這是一個“點石成金”的過程。種種跡象顯示,“點石成金”之后的通威,面向下一個四十年,將是一個“聚沙成塔”的新周期。
業(yè)務(wù)上——從產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部龍頭,到賦能全社會新能源生態(tài)繁榮
首先,通威在光伏行業(yè)的龍頭地位已很難動搖。
多晶硅產(chǎn)業(yè)具有較高的技術(shù)和產(chǎn)能壁壘,而行業(yè)龍頭公司為了達(dá)到更優(yōu)的成本控制,仍在不斷提升單位裝置產(chǎn)能,使得后來者很難追趕現(xiàn)有龍頭企業(yè)。
在電池片環(huán)節(jié),通威憑借自供優(yōu)勢,能有效保證電池片產(chǎn)能利用率,保證了公司的盈利能力。
在核心領(lǐng)域做大做強(qiáng)后,這種技術(shù)與規(guī)模比較優(yōu)勢,將轉(zhuǎn)化為賦能全社會新能源生態(tài)繁榮的關(guān)鍵力量——目前,通威已經(jīng)形成上游多晶硅、中游電池片、下游“漁光一體”三駕馬車齊驅(qū)的局面,利益覆蓋已從供給側(cè)延展至需求側(cè)。
這些基本事實預(yù)示著,隨著通威核心技術(shù)能力觸角的不斷延伸,它正在演化成為推動各種“新能源+”商業(yè)模式在整個社會范圍內(nèi)廣泛落地與持續(xù)繁榮的國家基石型新能源巨頭。
產(chǎn)業(yè)合作上——打造命運(yùn)共同體
在做大做強(qiáng)的同時,通威一直不忘與上下游伙伴協(xié)同發(fā)展,采取“我中有你、你中有我”的高度利益一體化策略,實現(xiàn)有所差異、有所錯位的競爭和產(chǎn)業(yè)分工。
如此一來,不僅能發(fā)揮更多的協(xié)同效應(yīng),減少無序競爭,還能凝聚起更多產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié),共同將行業(yè)做大做強(qiáng),讓光伏平價早一天到來。
截止目前,隆基綠能已持有永祥樂山新能源一期和二期項目15%的股權(quán)、通威保山一期高純晶硅項目49%的股權(quán);天合光能已參股通威包頭二期高純晶硅項目35%股權(quán);京運(yùn)通和晶科能源已分別參股永祥樂山三期12萬噸多晶硅項目34%和15%股權(quán)。
我們時常驚嘆光伏技術(shù)進(jìn)步和成本下降的速度,其實這正是產(chǎn)業(yè)鏈參與者共同努力的結(jié)果。劉漢元將企業(yè)命名為“通威”,寓意“通力合作,威力無窮”,也隱含這層意思。
社會責(zé)任上——堅持雙綠色發(fā)展
按照通威的戰(zhàn)略定位,企業(yè)愿景為“打造世界級健康安全食品供應(yīng)商和世界級清潔能源運(yùn)營商”。顯而易見,這兩大主業(yè)都明顯擔(dān)負(fù)著社會責(zé)任。
過去在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,通威通過產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸,直接、間接帶動中國3000多萬農(nóng)民養(yǎng)殖魚畜禽類增收致富;如今“漁光一體”模式在產(chǎn)業(yè)高效協(xié)同的同時,因地制宜地搭載旅游產(chǎn)業(yè),促進(jìn)鄉(xiāng)村振興。
在綠色農(nóng)業(yè)和綠色能源雙輪驅(qū)動下,通威正為“雙碳”目標(biāo)的達(dá)成,以及全球可持續(xù)發(fā)展,作出更大貢獻(xiàn)。
03
結(jié)語:知者不惑,仁者不憂,勇者不懼
成長將是通威未來的關(guān)鍵詞。
首先,在碳中和的世紀(jì)大背景下,光伏行業(yè)巨大的成長性已成為共識。其次,從企業(yè)來看,通過解讀通威40年的發(fā)展歷程,我們重構(gòu)了其戰(zhàn)略縱深:做強(qiáng)做大、勇抓機(jī)遇、執(zhí)著堅守。
重現(xiàn)歷史和正確歸因后,我們對于未來的展望則將更加清晰,經(jīng)過四十年的歷史沉淀后,不惑之年的通威更加成熟,勢必在下一個四十年更上層樓,將自己的事業(yè)和成長軌跡牢牢嵌入社會最大的需求之中。
對通威成長的信心來自哪兒?我們認(rèn)為:對于行業(yè)理解,其有智;對于產(chǎn)業(yè)發(fā)展,其有仁;對于戰(zhàn)略堅守,其有勇。正如子曰:知者不惑,仁者不憂,勇者不懼。
В течение столетнего периода промышленной трансформации, начиная с Рокфеллера и заканчивая Теслой, у нас было много других камней, чтобы смотреть в будущее. на этот раз, стоя на ранней стадии нового раунда перемен, наше поколение в наибольшей степени
повезло в том, что независимо от того, идет ли речь о эпохе ? ниндэ? в качестве главного энергетического элемента или о компании ? фотовольт? и компании ? Лонг грин?, они родились в нашей стране и связаны с нашим будущим длительным процессом богатства.
как инвестор, вместе с новой энергией, прорабатывая шифры богатства эпохи, необходимо глубоко захватывать гены ядра лидеров промышленности, что является непреложным условием понимания и участия в углеродных и вековых
изменениях.
Исходя из этого, данная статья будет построена на китайской компании, занимающейся "антиуязвимостью" в области новых источников энергии, которая имеет 40 - летнюю историю развития тунвэй в качестве
объекта исследования, попытка восстановить и предсказать прошлое и будущее китайской фотоэлектрической промышленности основной логики развития.
01
тройное Откровение "тунвейского опыта"
Хорошо известно, что после 40 - летнего развития тунвейский сельскохозяйственный производитель превратился в комплексную новую энергетическую компанию, основанную на двух циклах производства новой энергии
и сельского хозяйства.
на протяжении более 40 лет реформы и открытости многие предприятия были популярны, но в конце концов они были омрачены. Зачем тунвейу переходить от сельского хозяйства к фотоэлектрическим,
чтобы быть сильным, и даже получить поликристаллический кремний и батареи в первую очередь в двух сегментах? По крайней мере, три из этих откровений заслуживают нашего пережевания.
прежде чем стать
великим
первое важное откровение заключается в том, что перед тем, как стать крупным, необходимо сделать сильным, что является предпосылкой для поддержки долгосрочного развития компании.
промышленная цепь фотовольта разделена на поликристаллический кремний, кремниевые пластины, батареи, компоненты и электростанции в пяти основных звеньях, дорога тунвейского прорыва основана на имеющихся ресурсов, вмешиваться
в промышленную цепь, наиболее квалифицированные звенья, до тех пор, пока эти звенья производства конкурентоспособной продукции, а затем способность контактора природного расширения.
например, высокочистый
кремний, когда тунвейский год был введен в эксплуатацию только 1000 тонн, а сейчас тунвейский высокочистый кремний мощностью 180 000 тонн в год. Так радикально изменились, что стало классическим делом после того, как стало лучше.
в2008 году и по настоящее время, Юнсян неоднократно модернизировал свои технологии, стоимость производства упала с 1 млн. до 500 тыс. юаней и 300 тыс. юаней за тонну, в настоящее время контролируется 30 000 - 40 тыс. юаней
/ т (устраняет влияние рыночных цен на промышленный кремний, не меняя цены); чистота продукции с 6 9 до 7 9 постепенно повышается до 11 9, частично соответствует стандартам качества электронных поликристаллических кремний, технические показатели
достигают глобального лидерства.
после того, как технически сложилась основа, расширение производства в тунвейе, естественно, могло бы создать эффект маховика.
первичная
закономерность
в фотоэлектрической промышленности пространство достаточно большое, но конкуренция также необычайно острая. с учетом того, что поликристаллические кремниевые пластины, батареи, компоненты
и т.д.
Однако многие предприятия, не выдержав краткосрочного искушения, вошли на высокую прибыльность поликристаллического кремния, что привело к тому, что после 15 - 18 месяцев строительства, после окончания
промышленного этапа избыточной мощности, часто потери и потери.
После нескольких циклов бурной промывки песка, оказалось, что только рациональные и смелые предприятия будут выбирать между низкой точкой цикла,
чтобы увеличить свои собственные высокие точки цикла. например, в 2018 - 2020 годах, когда прибыль поликристаллического кремния относительно нижней части прибыли, начать расширение производства и увеличение производства.
кто не боится, тот дальше. По последним производственным планам тунвэя, к концу 2023 года, тунвейский высокочистый кремний будет производить до 350 000 тонн энергии, солнечные батареи будут составлять более 102гв производства.
сохранять стратегическую стойкость
с переходом от сельского хозяйства к фотоэлектричеству тунвейский народ, опираясь на свою долгосрочную стратегию, неоднократно размывал проблемы,
связанные с периодическими колебаниями.
тунвэй только что вступил в фотовольтную отрасль, столкнулся с двумя отраслевыми кризисами.
первый раз в 2008 году, вскоре
после вступления в фотоэлектрическую промышленность. в связи с разразившимся глобальным финансовым кризисом спрос на фотоэлектрические сборки в мире резко сократился, ориентированная на экспорт китайская фотовольтная промышленность оказалась в нижней
долине, в том числе под тунвейским флагом компании ? юнсян? и многие китайские фотоэлектрические предприятия столкнулись с дефицитом.
тунеядские новобранцы не претендуют на компенсацию. Начиная с 2009
года, государство опубликовало ряд политических мер по стимулированию фотоэлектрической промышленности, фотоэлектрические предприятия могут быстро восстановить свои силы. в 2010 - 2012 гг. начался резкий рост заказов на фотоэлектрические продукты,
что привело к удвоению производства фотоэлектрической промышленности.
в 2012 году Соединенные Штаты и европа начали "двойной контраст" с отечественными фотоэлектрическими предприятиями, что непосредственно
привело к обвалу всей отрасли, цены на фотоэлектрические сборки упали прямо, многие отечественные фотоэлектрические предприятия столкнулись с банкротством.
в этом году в межах фотов было смятение. после
того, как прошел тур Бурунди крупного рогатого медведя, есть глубокое промышленное понимание, под стратегической решительностью, якорь отрасли, чтобы очистить свои позиции, и выбрал негативную экспансию.
В2013
году тунвэй приобрел совместное удобрение завод сайви, размещение солнечных батарей бизнес, и, в конечном счете, сделал поликристаллический кремний, батареи пластины в мире двойной кран положение.
02
В течение следующих 40 лет
Начиная с силиконовой промышленности, сначала сделать сильным, а затем большой, это процесс "литья золота". Есть признаки того, что тунвейский
цикл после "кичиться золотом" станет новым циклом "полишотты" в течение следующих 40 лет.
бизнес - от внутриотраслевых лидеров до создания новых источников энергии для всего общества
Во - первых, лидирующее положение тунвея в фотоэлектрической промышленности было трудно поколебать.
поликремниевая промышленность имеет высокие технологические и производственные
барьеры, а ведущие отраслевые компании, чтобы добиться более эффективного управления издержками, по - прежнему модернизировать удельные мощности установки производства, что затрудняет последующую гонку за существующими ведущими предприятиями.
в цепи батарей тунвэй, опираясь на свои собственные преимущества, может эффективно гарантировать производительность батареи, чтобы обеспечить рентабельность компании.
после
того, как основные области стали сильнее, это сравнительное преимущество с масштабами будет преобразовано в ключевую силу, которая будет способствовать экологическому процветанию новых источников энергии в масштабах всего общества - в настоящее время
в тунвейе сложилась ситуация, когда три телеги вверх по течению, поликристаллический кремний, интерферометрические пластины и вниз по течению ? флотилия?, причем выгоды от этого были перенесены с одной стороны предложения на другую сторону спроса.
Эти основные факты свидетельствуют о том, что по мере того, как тунвейский основной технологический потенциал продолжает расширяться, он превращается в крупный новый энергетический гигант, способствующий широкому распространению
бизнес - моделей "новой энергии +" в рамках всего общества и являющегося краеугольным камнем устойчивого процветания страны.
в области промышленного сотрудничества - создание сообщества судьбы
В то же время, делая все больше и больше, тунвэй не забывает развивать сотрудничество с партнерами по верхнему и нижнему течению, принимая стратегию "Я имею вас, вы можете рассчитывать на меня" с учетом высоких интересов
интеграции для достижения различий, конкуренции и разделения труда в промышленности.
Таким образом, не только можно добиться большего синергизма, уменьшить нерегулярную конкуренцию, но и объединить больше
промышленных звеньев, вместе сделать промышленность более сильной, так что паритет фотовольта наступит на день раньше.
К настоящему времени Лонги Грин уже владеет 15% акций в рамках первого и второго этапов
проекта "Юнсян Лэшань" и 49% в рамках проекта "тунвейский павел" с высоким содержанием чистого кремния; компания ? трикл Лайт? приняла участие в акционерном капитале проекта ? тунвэй - 2? с высоким содержанием чистого кремния 35% акций; Цзин
тун и Цзинцзин энергии, соответственно, участие в трех фазах проекта 120 000 тонн поликристаллического кремния 34% и 15% акций.
мы часто удивляемся темпам технологического прогресса и снижения стоимости фотовольта, которые
являются результатом совместных усилий участников промышленной цепи. Лю Ханьян назвал предприятие "тунвэй", что означает "полное сотрудничество, безграничная мощность", также подразумевается в этом смысле.
социальная ответственность - придерживаться двухзеленого развития
согласно стратегическому позиционированию тунвея, предприятие представляет собой "Создание мирового поставщика медицинских и безопасных
продуктов питания и мировых операторов чистой энергии". Очевидно, что обе эти отрасли несут социальную ответственность.
в прошлом в сельском хозяйстве, тунвэй через расширение промышленной цепи, прямо
или косвенно, привел китай более 30 миллионов фермеров рыбоводства и животноводства, чтобы увеличить урожай и увеличить урожай; В настоящее время модель "Тунза" эффективно взаимодействует с промышленностью и способствует возрождению сельских районов
за счет адаптации туристического сектора к местным условиям.
В настоящее время под руководством ? зеленого? сельского хозяйства и ? зеленой? энергетики Тунис вносит более значительный вклад в достижение целей
? двууглеродного? подхода, а также в обеспечение устойчивого развития во всем мире.
03
кто знает, тот не боится
рост - это ключевое слово будущего тунвея.
Во - первых, на фоне вековой нейтрализации углерода сформировался консенсус в отношении огромного роста фотоэлектрической промышленности. Во
- вторых, с точки зрения бизнеса, рассматривая 40 - летний путь развития тунвея, мы воссоздали его стратегическую глубину: сделать больше, чтобы воспользоваться возможностями, упорствовать.
после того, как
мы вернемся к истории и правильно приписываем ей, наши перспективы на будущее станут более ясными, и после 40 - летнего исторического осадочного периода возмутительные годы станут более зрелыми, что неизбежно приведет к тому, что в течение следующих 40
лет на более высоком уровне наши дела и пути роста будут прочно интегрированы в основные потребности общества.
откуда взялась уверенность в росте тунвея? Мы считаем, что промышленность понимает это
мудро; Что касается развития промышленности, то она имеет гуманизм; У нее есть мужество, чтобы придерживаться стратегии.
- Как говорится: тот, кто знает, не смущается, тот не боится.
全國服務(wù)熱線
13215150267